المحتوى والمحاور
تمكين المدراء والقادة من تحويل الاجتماعات من نشاط مستهلك للوقت إلى أداة قيادية لصناعة القرار، حل المشكلات، متابعة الأداء، بناء الالتزام، وتحسين التنسيق بين الفرق.
المحاور
مفهوم الاجتماع الفعّال ومتى نحتاج اجتماعاً
أنواع الاجتماعات وأدوار المشاركين
تصميم الأجندة وربطها بالمخرجات
مهارات قيادة الاجتماع وإدارة النقاش
اتخاذ القرار وحل الخلافات
محضر الاجتماع ومتابعة التنفيذ
الاجتماعات الرقمية والهجينة
مشروع تطبيقي نهائي
لمحة عن المدرب
عبد الله قاسم آغا
مدرب أعمال ومستشار إداري متخصص في إدارة الأعمال والقيادة وريادة الأعمال والتطوير المؤسسي.
لمن هذا البرنامج
• المديرون ورؤساء الأقسام.
• قادة الفرق والمشرفون.
• مديرو المشروعات والمنسقون.
• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال.
• المهنيون المسؤولون عن تخطيط الاجتماعات أو إدارتها أو توثيقها أو متابعة مخرجاتها.
الشهادة
شهادة إتمام ونجاح: تُمنح للمشارك الذي يستوفي نسبة الحضور، وينجز التكليفات التطبيقية، ويجتاز التقييم النهائي المعتمد. شهادة حضور: يمكن إصدارها لمن يستوفي نسبة الحضور دون استكمال جميع متطلبات النجاح، وفق سياسة التدريب المعتمدة لدى مونوبولي.
شرط الحصول على الشهادة
يجب أن يحقق المتدرب حضوراً لا يقل عن ٨٠٪ من جلسات البرنامج للحصول على الشهادة.
الأسئلة الشائعة
- هل البرنامج تطبيقي؟
- نعم. يطبق المشاركون تصميم جدول الأعمال، وإدارة النقاش، وتوثيق القرارات، وإعداد المحاضر، ومتابعة التنفيذ من خلال حالات عملية.
سياسة الانسحاب والاسترداد
سياسة الإلغاء والتحويل:
• قبل بدء البرنامج بأكثر من 48 ساعة: استرداد 100% أو تحويل كامل المبلغ إلى رصيد صالح لمدة 30 يوماً.
• بين 24 و48 ساعة: استرداد أو رصيد بنسبة 75%.
• قبل أقل من 24 ساعة: استرداد أو رصيد بنسبة 50%.
• بعد بدء البرنامج: الرسوم غير قابلة للاسترداد، باستثناء إلغاء البرنامج أو إعادة جدولته رسميًا من قبل مونوبولي.
• يخضع الانتقال إلى دفعة أخرى لتوافر المقاعد والموافقة الخطية.
يجب تقديم الطلب عبر إحدى قنوات التواصل الرسمية لمونوبولي.